Jetzt oder kurz nach Weihnachten ist eine Zeit, die von Rückblicken, guten Wünschen und schönen Erinnerungen geprägt ist. Für solche Erinnerungen dankbar zu sein ist für manche Menschen ganz natürlich und kommt von alleine. Viel weniger achten darauf, diese Dankbarkeit auch nach außen zu tragen und ihre Dankbarkeit aus zu drücken. Einfach Danke sagen? Vielleicht...Read More
Sucht man im Web nach einem Buch zum Thema „Führung“, wird man mit 1.500 oder noch mehr Treffern beglückt. Auch in Manager Magazinen wird nahezu in jeder Ausgabe ein neuer Führungsstil gehypt. Warum lohnt es sich dann überhaupt weiterzulesen? Weil Positive Leadership nicht bloß die Idee eines charismatischen Professors oder überzeugenden Buchautors ist. Vielmehr sind...Read More
Globalisierung, VUCA-World und immer kürzer werdende Produktzyklen, sind wachsende Herausforderungen für Organisationen. Dauerhafter Erfolg ist selbst für heute gut dastehende Unternehmen nicht mehr selbstverständlich. Anhaltender Führungskräftemangel und die Bedürfnisse der Generation „Why“, die passenden Mitarbeiter zu finden und zu binden wird immer anspruchsvoller. Was unterscheidet durchschnittlich erfolgreiche Unternehmen von solchen die jedes Jahr aufs Neue...Read More
Ist Ihnen auch schon aufgefallen, mit welchem Mindset wie unterschiedlich die Menschen auf die neuen Herausforderungen in der Corona-Zeit und speziell im sogenannten “ Lockdown“ reagiert haben? Ja, natürlich macht es einen großen Unterschied, ob ich Beamter in unkündbarem Arbeitsverhältnis oder ein Manager in Kurzarbeit bin, der vielleicht noch um die Zukunft seines Unternehmens bangen...Read More
Wie man es als Führungskraft und Manager schafft, sein Team zu Höchstleistungen zu motivieren. Indem Sie durch die Wahl Ihrer Worte, positive Rahmenbedingungen und eine Feelgood-Atmosphäre schaffen. Eine positive Kommunikation und ein positives Klima dienen als effizientes Mittel um die intrinsische Motivation von Mitarbeitern zu fördern. Wie in unserem Blogartikel im Herbst 2019 https://lead-positive.com/als-team-leader-eher-motivator-oder-komplikator bereits...Read More
Sicher haben Sie es nicht leicht, Ihre Mitarbeiter zu motivieren. Doch wenn Sie es schaffen, gerade jetzt ein positive Beziehung zu diesen auf zu bauen, ist das Gold wert. Was Sie noch tun können und welche Strategien sich in der aktuellen Lage als sinnvoll erwiesen haben. Darüber spreche ich mit Notfall- und Verkehrspsychologin Anett Döhler.Read More
Wir haben ein neues Video für Sie auf unserem Youtube-Kanal. Schauen Sie gerne mal vorbei und hinterlassen Sie ein Abo oder Kommentar! Der Führungsalltag ist manchmal alles andere als Einfach: „schwierige Mitarbeiter“, Diversität (Alter, Sprache, Generationen), hoher Workload. Das alles erfordert bei vielen ein hohes Maß an Selbstführung. In der bewährten Methode des expressiven Schreibens...Read More
Unsicherheit, Stress, Homeoffice und dann noch die Kinder, die auch noch Zeit in Anspruch nehmen, wenn man gerade in einer Telefonkonferenz ist. Die aktuelle Lage mit Sars-Cov-2 hat viele im Griff. Was Sie tun können, um Ihr Wohlbefinden dennoch zu erhalten, haben Deichert, Fekete und Craven (2019) erforscht: Soziale Unterstützung und Dankbarkeit! Was ist soziale...Read More
Führungskräfte sind für Menschen und Sachen verantwortlich. Diese Menschen haben Gefühle und Bedürfnisse. Daher sollten Führungskräfte sich nicht nur fachlich gut auskennen, sondern auch etwas von Menschen, deren Gefühlen oder Bedürfnissen verstehen. Um diese Kompetenz geht es hier: Was ist emotionale Intelligenz? Eine Art Kompetenz der Gefühle, eine Fertigkeit, die Menschen auch trainieren können. Solche...Read More
Vermutlich kennen auch Sie solche Geschichten, wie sie mir immer wieder berichtet werden: Mitarbeiter, die nicht mehr zur Arbeit kommen wollen, Chefs, die Ihre Mitarbeiter wegen Kleinigkeiten anschreien oder lange, lange Fehlzeiten und dann das Burnout. Das zu vermeiden versuchen Ansätze, wie die positive Führung (engl. „Positive Leadership“). Was ist Positive Leadership? Eigenschaften, Verhaltensweisen und...Read More
