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Positive Leadership

Warum positive Beziehungen für den Erfolg eines Unternehmens entscheidend sind

Fachkräftemangel ist ein Wort, das man fast täglich in den Nachrichten hören und lesen kann. Umso wichtiger ist es geworden, gutes Personal bei der Stange zu halten. Gleichzeitig gilt es, das Buhlen um hochqualifizierte Kräfte auch für sein Unternehmen zu gewinnen. Wie schaffen Führungskräfte es, dass sich potentielle Bewerber auf ein Jobangebot, dann auch für...
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Kritisches Feedback für Mitarbeiter: Das 7 + 1 Erfolgskonzept für konstruktive Kritik-Gespräche

Wir haben ein neues Video für Sie auf unserem Youtube-Kanal. Schauen Sie gerne mal vorbei und hinterlassen Sie ein Abo oder Kommentar! Mit dem Achtsamkeitsspaziergang (Pleasurewalk) können Sie beispielsweise Ihre Nachmittage besser nutzen. Der positive Tagesrückblick (three good things) kann Ihnen und Ihrem Team helfen, mehr positive Energie in Ihre Projekte zu bringen.
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Warum Sie ausreichend Schlaf brauchen

Menschen haben einen sehr unterschiedlichen Wach-Schlaf-Rhythmus. Der sogenannte Zirkadiane Rhythmus ist höchst individuell und kann im Erwachsenen-Alter kaum mehr verändert werden. Etwa ein Drittel aller Menschen sind „Lerchen“ und schon mit dem Sonnenaufgang frisch und voller Tatendrang. Ein weiteres Drittel bilden als „Eulen“ den Gegenpol dazu. Sie verfügen selbst zu später Stund noch über Power...
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Als Team-Leader – eher Motivator oder Komplikator?

Wie kann ich die Motivation meines Teams zu Bestleistungen stimulieren? „Wie kann ich meine Mitarbeiter nachhaltig motivieren?“ ist sicherlich eine der häufigsten gestellten Fragen von Führungskräften. Wenn man sich dazu Zahlen aus der Forschung anschaut könnte man glauben, dass es zu dieser Frage noch keine vernünftigen Antworten gibt. Denn der jährlich vom Gallup Institut erhobene...
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Entwicklung von Stärken im Job

Würden Sie einem Top-Spieler aus der Fußball-Nationalmannschaft einen Tischtennisschläger in die Hand geben und erwarten, dass er immer noch herausragende Leistung erbringt? Wohl kaum! Warum übertragen wir dann Mitarbeitern irgendwelche neuen Aufgaben, die eher wenig mit deren persönlichen Stärken zu tun haben? Stärken sind wiederholende Muster Wenn Menschen etwas tun für das sie ein Talent...
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Psychologische Ressourcen, authentische Führung und Unterstützung

Das Konzept der authentischen Führung ist jung. Es entstand nachdem Worte und Taten einiger Top-Manager nicht mehr übereinstimmten. Der Verdacht kam auf, dass Führungskräfte eher egoistische Ziele verfolgen würden. Was ist authentische Führung Daher macht authentische Führungskräfte aus, dass sie Reflektieren und sich ihrer Stärken, Schwächen und Werte bewusst sind, Informationen möglichst umfänglich zu Rate...
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Positive Leadership

Warum es auf den Führungsstil ankommt Blättert man in Magazinen für Manager bekommt man, gefühlt in jeder Ausgabe, einen neuen Führungsstil als „Heilbringer“ präsentiert. Warum lohnt es sich dann überhaupt weiterzulesen und 3 Minuten in die Hintergründe und Benefits von Positive Leadership zu investieren? Weil Positive Leadership nicht bloß die Idee eines umtriebigen Professors oder...
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