Glückliche Teams performen besser

Die Forschung hat es längst belegt – glückliche Mitarbeiter und TOP-Leistung im Unternehmen sind kein Widerspruch. Entscheidend dabei ist nur die Reihenfolge!

Soll das jetzt etwa bedeuten, dass Du als Führungskraft verantwortlich bist, für die Motivation, die Arbeitszufriedenheit und zu guter Letzt auch noch für das Glücklichsein der Mitarbeiter zu sorgen?

Wenn man der Meta-Analyse aus 225 Einzelstudien glauben möchte, dann sprechen die Fakten schon mal eine eindeutige Sprache.

Glückliche Teams – eindeutig wirtschaftlich sinnvoll

In Worten ausgedrückt bedeuten dies, dass es messbare und positive Effekte gibt, wenn Teams einen hohen Grad an Glücksempfinden erfahren. Für Führungskräfte macht es nicht nur aus sozialer und emotionaler Sicht Sinn für Feelgood und Glücksmomente im Arbeitsalltag zu sorgen. Nein, es sind auch ganz eindeutig ökonomische Kennzahlen, die das Manager-Herz höherschlagen lassen. Wer würde sich nicht über rund ein Drittel mehr Produktivität in seiner Abteilung freuen. Ganz zu schweigen von ebenso viel mehr an Umsätzen. Und da glückliche Menschen über ein gesteigertes Maß an Resilienz verfügen, können ihnen stressige Zeiten auch nicht so viel anhaben. Dies wiederum wirkt sich positiv auf das Immunsystem und die körperliche sowie geistige Gesundheit aus. Daraus folgt, dass Fehlzeiten bei glücklichen Teams geringer ausfallen als bei Teams mit weniger Glücksmomenten im Arbeitsalltag.

Die US-amerikanische Professorin für Psychologie, Sonja Lyubomirsky, hat bereits vor 15 Jahren herausgefunden:

Wird ein Umfeld geschaffen indem Menschen mit Leidenschaft arbeiten, sie ihre Stärken einbringen können und Selbstwirksamkeit erleben sowie Sinn in ihrem Tun finden, dann können davon ganze Organisationen profitieren.“

Sonja Lyubomirsky in: http://sonjalyubomirsky.com/wp-content/themes/sonjalyubomirsky/papers/LKD2005.pdf

Bist du nun auch neugierig geworden, wie du bei deinem Team das subjektive Wohlbefinden steigern kannst? Im nächsten Blogartikel erfährst du, mit welchen 5 Faktoren deines Führungsstils, du eine positive Wirkung auf die Motivation, die Leistung und die Arbeitszufriedenheit deiner Mitarbeiter erzielst.

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